如果O2O是个机会，那么室内设计产业能抓住它吗？

新的消费理念和新的消费渠道正在形成一股股强有力的带动力，这些都叫做“市场机会”。在互联网的风潮刮了很久之后，现在家装市场出现了一个新的机会，即O2O。O2O（nline To Offline）是一个线上线下联通的系统，让整个庞大的互联网作为线下交易的前台，成为沟通线上线下两条销售渠道的桥梁。

      说到这里，一些业内人士觉得头脑中的一盏灯瞬间被点亮，因为家装产业正是一个线下商机和线上平台可以很好结合的领域。一方面，家装产业链上的各类企业每年有无数次展会活动挖掘商机，另一方面，庞大的产业规模和多样化的产业构成也为家装界O2O创造了不错的条件。

      但笼统的说家装产业难免显得空泛，笔者今天想解决的一个问题是：如果O2O是个机会， 那么问题来了，室内设计行业能抓住吗？

      借助当前时兴的设计趋势和消费理念探索室内设计和设计师前景的话题已经很多。室内设计公司运营模式和互联网+概念与室内设计产业融合的话题也有不少，但深入探索O2O与室内设计的发展依然是一个值得说的事情。

      在将室内设计和O2O两个线索进行融合之前，想要对这两个为大家所熟知的概念做一番再解读。之所以成为再解读是因为两个概念的内涵都很宽泛，但笔者想抓住的并不是所有内涵和特点，而是可能成为融合方向的几个方面。

      先说室内设计，我们将它作为一个产业来谈。其实在进入这个行业之前，笔者一直将室内设计作为一种附着于家装产业之上的艺术行为，但事实情况与此大相径庭。笔者之前对室内设计的理解有两个外行人普遍存在的误区：首先，室内设计并非附庸，它有完整的产业体系；其次，室内设计并不是一项单纯的艺术行为，它还是一种商业活动。

      弄清楚室内设计之后，让我们再说说O2O。虽然我们给O2O挂上了很多新的标签，但它实际上只是B2C的一种特殊形式，它的不同点在于丰富的线下资源。在具备传统电子商务网上商城、权威网站认证、在线推广营销和在线互动等特点之外，O2O的特点成为它最显着的优势，即市场资源优势。

      那么，O2O模式如何与室内设计产业融合呢？我们可以从上述两大概念中找到几个契合点。

      第一个契合点是室内设计作为独立的产业领域同家装产业链上的其他部分是合作而非附庸关系。合作关系表示有利益共同点，有利益共同点表示目标客户存在明显的交集。如果这个推理没有问题，那么所有相关产业的线下推广平台都可以成为室内设计产业挖掘O2O线下资源的平台。

      第二个契合点是室内设计的商业性。和室内设计自身的属性一样，商业性也有其丰富的内涵，但它起码包括了一个点，即通过交换可以产生经济效益。如果回忆货币产生之初的历史，可以对交换价值有更清晰的理解，即室内设计因为其商业属性而具有可交换性，可交换性的直观陈述是“可以明码标价”。所有电商平台，包括O2O都是对明码标价的产品在线兜售，具有商业性的设计也可以成为一种商品。这一思路下，不仅仅是大型展会活动，室内设计师和设计公司的线下实体店也通过包装设计方案、设计建议和定制设计等产品，很快的与互联网挂钩。

      由此可见，在与O2O模式的融合中，室内设计产业和其他领域一样具备基本条件。事实上，已经有不少室内设计师和室内设计公司的线上平台已经搭建起来，比如A963中华室内设计网，这些平台正在进一步完善。平台完善之后，室内设计行业与O2O的融合将进入线下资源挖掘阶段，这是一个各产业链大合作阶段。