作者: 尚泰装饰设计 发表时间:2017-08-11浏览量:4249
8月5号下午,尚泰装饰集团7月份月度总结会,在西丽会议培训中心举行
,来自各个区域分公司的精英管理团队参加了本次总结会。
本次月度总结会的内容主要包含案例讲解交流会, 7月份分公司业绩PK这两大部分。
案例分享交流会:学习总结、解决问题
本次案例讲解交流会的主题围绕“学习总结、解决问题”而进行,
各分公司的讲解代表依次上台阐述本月的业务情况,
通过实际案例,围绕客户的利益展开,
运用数据、细节、场景等回顾本月发生的重大事件、具体工作开展与完成情况,
并多维度深刻反思产品及服务需要改进的地方,
提出下个月工作的目标和计划,
以更好地带领团队切切实实为客户服务,为客户解决核心问题。
王董事长发表总结,提出建议▼
7月份业绩PK:赢得霸气、标杆榜样
作为月度会的重头戏,7月份各分公司业绩PK及排名无疑牵动着大多数人的心,
尚泰装饰为7月份业绩突出的分公司及团队授予荣誉和PK金作为奖励,树立标杆和榜样,以激励大家再接再厉!
▼财务核算中心经理潘玲玲女士公布业绩PK排名情况
▼7月份业绩第一名:宝安设计中心团队
▼7月份业绩第二名:致尧空调信发团队
▼7月份业绩第三名:宝安锦年团队
人人有机会的激励才是最有效的激励
一个公司最好的机制是什么样?
1.一定会让观望的人动起来;
2.让优秀的人富起来;
3.让懒惰的人慌起来。
尚泰装饰为每一个员工提供公平、公正、公开的竞争环境,
无论作为管理层或者个人,都希望自己的能力得以施展,工作业绩得到认可,希望工作、生活富有意义。
当你坚定目标,为之努力拼搏,将最好的产品和服务提供给客户,客户还有什么理由不认可你?
未来的日子,我们一起全力以赴,撸起袖子加油干!
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